수천수만 가지 가치관이 난립하는 ‘평균 실종’의 시대에도 불구하고, 인류 대다수가 공감하는 화두가 있습니다. 바로 **ESG(환경·사회·지배구조)**입니다. 사회적가치연구원(CSES)은 이러한 ESG에 대한 우리 사회의 인식을 보다 쉽게 파악할 수 있도록, 마치 게임이나 심리 테스트처럼 접근하는 연구 프로젝트를 시작했습니다. 그것이 바로 ‘ESGame’입니다. ESGame은 복잡하게 얽힌 ESG 이슈에 대한 대중의 감정적, 심리적 선호를 정량화하여 기업의 지속가능 경영 전략 수립에 실질적인 … 더 읽기
ESG 경영의 세 축 중 ‘G(거버넌스)’에 대한 논의는 **가장 오래전부터 논의되어 왔으며 역사가 깊습니다**. 거버넌스는 단순한 지배구조나 소유 구조 문제를 넘어, 기업의 **ESG 방향성**을 설정하고 실행력을 담보하는 **엔진(Engine)** 역할을 합니다. 거버넌스는 기업 리스크를 선제적으로 대응하고 대내외적으로 이해관계자와 소통하는 중요한 창구 역할을 하며, E(환경)와 S(사회) 이슈가 실질적인 경영 성과로 이어지도록 하는 근본적인 시스템입니다. 사회적가치연구원(CSES)이 발간한 ‘G … 더 읽기
기업 경영과 투자 분야에서 환경(E)·사회(S)·거버넌스(G)의 중요성은 나날이 확대되고 있습니다. 특히, 환경(E) 이슈는 유럽 그린 딜(European Green Deal)과 블랙록(BlackRock)의 장기 전략 요구 등 글로벌 이니셔티브와 투자 시장을 통해 그 중요성이 증폭되고 있습니다. 2021년을 ‘ESG의 원년’으로 일컬었던 시점부터, 탄소 중립과 넷 제로(net zero)를 향한 전 세계적 노력은 기업들에게 ‘선택’이 아닌 ‘필수’ 과제가 되었습니다. 환경 리스크는 이제 기업의 … 더 읽기